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销售管理pdf
陈文军,沈海霞 著小说主角: 老吉 恩格尔 江泽民 克林顿 邓小平 周宣 鲁迅 储运 庄臣 别克
最后更新:2023/12/15 12:27:20
最新章节:销售管理pdf最新章节 第60章 应收账款管理(3) 2023-12-15
小说简介:销售经理,作为销售团队的管理者和带队者,工作涉及到两个方面:如何领导和激励销售团队;如何进行销售过程的管理。一位优秀的销售经理应该能为销售团队提供足够的动力。销售经理是否有一个良好的管理风格,良好的管理风格会无形中激发销售人员的积极性和创造性。销售经理的领导方法是否足够智慧,正确的领导方法…
内容摘要:销售组织的设计概述对销售组织设计产生影响的因素众多,不同的因素会产生不同的结果。所以,在企业进行销售组织设计时,要对各因素综合考虑,做好整体设计工作。销售组织设计的重要『xìng』在日益激烈的竞争环境中,企业必须意识到建立完善的销售组织、保持通畅高效的销售渠道,才能有力地配合整个营销活动,才能在竞争中取得胜利。企业销售组织设计目标通常从三个方面考虑:对市场需求做出快速反应;使市场营销效率最大化;代表并维护消费者利益。销售组织的设计合理与否对企业实现组织目标有重要影响。1.对企业满足顾客需求的能力有重要的影响销售组织首先应该是一个市场管理组织。只有通过这个市场管理组织的良好运用,企业的销售目标才有可能完成。很多企业想走捷径,只问结果,不问过程,走进了建立销售组织的最大误区,最终影响了企业为顾客服务能力的提高。2.影响到企业的运营成本任何一个企业的组织结构对其运营成本都具有很重要的影响,对于销售部门也不例外。如何销售部门的组织结构设计不合理,机构臃肿,人员冗余,不仅会影响到整个部门的运行效率和最终的效果,而且企业还必须支持必要的管理费用和人员的费用,这对企业来讲无疑是增加了不必要的成本负担,企业
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第60章 应收账款管理(3) 第59章 应收账款管理(2) 第58章 应收账款管理(1) 第57章 促销策略与管理(7) 第56章 促销策略与管理(6) 第55章 促销策略与管理(5) 第54章 促销策略与管理(4) 第53章 促销策略与管理(3) 第52章 促销策略与管理(2) 第51章 促销策略与管理(1) 第50章 销售渠道策略(6) 第49章 销售渠道策略(5) 第48章 销售渠道策略(4) 第47章 销售渠道策略(3) 第46章 销售渠道策略(2) 第45章 销售渠道策略(1) 第44章 定价策略与价格管理(7) 第43章 定价策略与价格管理(6) 第42章 定价策略与价格管理(5) 第41章 定价策略与价格管理(4) 第40章 定价策略与价格管理(3) 第39章 定价策略与价格管理(2) 第38章 定价策略与价格管理(1) 第37章 产品策略与管理(5) 第36章 产品策略与管理(4) 第35章 产品策略与管理(3) 第34章 产品策略与管理(2) 第33章 产品策略与管理(1) 第32章 市场策划与销售计划(7) 第31章 市场策划与销售计划(6) 第30章 市场策划与销售计划(5) 第29章 市场策划与销售计划(4) 第28章 市场策划与销售计划(3) 第27章 市场策划与销售计划(2) 第26章 市场策划与销售计划(1) 第25章 销售部门的团队激励(2) 第24章 销售部门的团队激励(1) 第23章 销售人员的薪酬设计(3) 第22章 销售人员的薪酬设计(2) 第21章 销售人员的薪酬设计(1) 第20章 销售人员的绩效考核(4) 第19章 销售人员的绩效考核(3) 第18章 销售人员的绩效考核(2) 第17章 销售人员的绩效考核(1) 第16章 销售人员的日常行为管理(5) 第15章 销售人员的日常行为管理(4) 第14章 销售人员的日常行为管理(3) 第13章 销售人员的日常行为管理(2) 第12章 销售人员的日常行为管理(1) 第11章 销售人员的培训(2) 第10章 销售人员的培训(1) 第9章 销售人员的招聘与选拔(6) 第8章 销售人员的招聘与选拔(5) 第7章 销售人员的招聘与选拔(4) 第6章 销售人员的招聘与选拔(3) 第5章 销售人员的招聘与选拔(2) 第4章 销售人员的招聘与选拔(1) 第3章 销售组织的设计(3) 第2章 销售组织的设计(2) 第1章 销售组织的设计(1)
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